1月9日下午，新開發(fā)集團黨委書記、董事長謝國權采取“四不兩直”方式，深入新城咨詢公司主業(yè)建設板塊項目現(xiàn)場，對茶壇高中、車陽學校、華陽湖核心區(qū)綠化等在建及籌備項目開展實地檢查。

謝國權逐一走訪各項目現(xiàn)場。在茶壇高中，他詳細了解工程推進計劃，實地查看施工進展，強調要科學統(tǒng)籌資源，確保項目按期高質量完成；在車陽學校施工現(xiàn)場，他深入作業(yè)區(qū)域，檢查安全防護與工藝規(guī)范落實情況，詢問項目進度與質量管控重點，并再三叮囑必須嚴守質量安全底線；在華陽湖核心區(qū)綠化項目待建場地，他現(xiàn)場察看現(xiàn)狀，聽取項目規(guī)劃、前期準備情況及開工安排，要求提前細化施工方案，為項目順利啟動奠定堅實基礎。

現(xiàn)場檢查結束后，在車陽學校項目部會議室召開座談會。新城咨詢公司黨支部書記、副總經理吳冬梅就黨建與業(yè)務融合情況作匯報，重點介紹了黨建聯(lián)建、技術攻關小組、青年突擊隊等特色做法；黨支部副書記、總經理宋文炳圍繞項目管理工作，匯報了保障農民工工資支付、安全生產、進度控制等方面內容；總包單位凱達公司相關負責同志就施工組織與責任落實作了匯報。

在認真聽取匯報后，謝國權對各項目取得的階段性進展予以肯定，并圍繞下一步工作提出要求：一要持續(xù)強化黨建引領?？偨Y推廣黨建聯(lián)建等有效做法，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實轉化為發(fā)展動能，實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振；聚焦民生實事，暢通群眾反饋渠道，扎實做好農民工工資支付保障等工作，以項目成效提升民生福祉。二要牢牢把握項目管控目標。壓實建設、施工、監(jiān)理三方責任。建設單位應加強全過程合規(guī)管理；施工單位須嚴把質量安全關，落實進度計劃；監(jiān)理單位應嚴格履職，加強質量、安全與進度的監(jiān)督。同時建立項目復盤機制，提煉可推廣的經驗，以高水平管理助推項目建設提質增效。三要加強隊伍建設與廉政監(jiān)督。抓好中層及重點崗位廉政教育，推動全員責任意識內化于心、外化于行，運用好監(jiān)督提醒方式，引導員工將個人成長融入公司發(fā)展，營造奮發(fā)有為的良好氛圍。

新城咨詢公司將以此次檢查為契機，認真貫徹落實集團黨委部署，持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，推動黨建與業(yè)務深度融合，確保各項建設任務落到實處、取得實效，為集團高質量發(fā)展注入強勁動力。