為深入貫徹國有企業(yè)改革發(fā)展部署要求，系統(tǒng)梳理資產(chǎn)運(yùn)營與項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和歷史遺留問題，切實(shí)提升國有資產(chǎn)運(yùn)營效能，近期，新開發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹宏帶隊(duì)對(duì)所屬方松公司重點(diǎn)資產(chǎn)管理項(xiàng)目開展實(shí)地檢查，方松公司領(lǐng)導(dǎo)班子全程陪同。

檢查期間，曹宏一行先后深入沁寓·果果里公寓、派米雷·樂都智慧科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和佘北指揮部三個(gè)資產(chǎn)點(diǎn)位，實(shí)地了解項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀與推進(jìn)情況。在沁寓·果果里公寓，檢查組深入公寓樓棟，察看了整體戶型布局、公共區(qū)域環(huán)境及消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解租賃機(jī)制、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、租約期限及租戶構(gòu)成等運(yùn)營情況，并就當(dāng)前存在的運(yùn)營管理機(jī)制不完善、區(qū)位價(jià)值轉(zhuǎn)化不足、房屋設(shè)施老化等問題進(jìn)行了現(xiàn)場核查。在派米雷·樂都智慧科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，檢查組聽取了園區(qū)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)定位及招商工作匯報(bào)，并重點(diǎn)檢查企業(yè)實(shí)際入駐情況與招商推進(jìn)實(shí)效，針對(duì)當(dāng)前存在的運(yùn)營困境，提出明確要求。在佘北指揮部，檢查組實(shí)地踏勘項(xiàng)目區(qū)域現(xiàn)狀，聽取投資回報(bào)測算及功能規(guī)劃落實(shí)情況后，對(duì)產(chǎn)權(quán)滯后、效益未顯等突出問題予以重點(diǎn)關(guān)注。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性癥結(jié)與個(gè)性瓶頸，檢查組強(qiáng)調(diào)，方松公司要立足資源稟賦，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，緊密結(jié)合政策導(dǎo)向與區(qū)域規(guī)劃，系統(tǒng)構(gòu)建全周期資產(chǎn)盤活機(jī)制，全面提升運(yùn)營管理的專業(yè)化、精細(xì)化和市場化水平。要以此次實(shí)地檢查為契機(jī)，壓實(shí)整改責(zé)任，細(xì)化工作舉措，切實(shí)將檢查成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

當(dāng)前正值國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，方松公司將以此次檢查為新起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化使命意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一，以更高站位謀劃發(fā)展路徑，以更實(shí)舉措破解堵點(diǎn)難題，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)主體責(zé)任。深耕存量資產(chǎn)、激活空間價(jià)值，在推動(dòng)歷史遺留問題化解與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)高效轉(zhuǎn)化中彰顯專業(yè)定力與實(shí)干本色。