2024年8月5日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長馮鈞在集團(tuán)公司三樓西會(huì)議室主持召開專題會(huì)議，重點(diǎn)研究上海松江站服務(wù)中心、北廣場(chǎng)及周邊配套工程推進(jìn)工作。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)議聽取了關(guān)于松江樞紐建設(shè)進(jìn)度、建后運(yùn)營舉措及要素保障等方面的匯報(bào)，參會(huì)人員共同分析研判，針對(duì)存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出了切實(shí)可行的解決意見。

馮鈞就樞紐項(xiàng)目的下一步工作部署，作出以下三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

一是要堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，加速推進(jìn)上海松江站服務(wù)中心、北廣場(chǎng)及其周邊配套工程的建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)上下需予以高度重視，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作模式，確保思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，分秒必爭抓好項(xiàng)目進(jìn)度，共同形成推動(dòng)樞紐項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二是要切實(shí)做好項(xiàng)目建成后的運(yùn)營保障工作規(guī)劃，堅(jiān)持建管并舉的原則，加速推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營準(zhǔn)備工作。集團(tuán)運(yùn)維籌備工作專班要加快推進(jìn)招商工作，構(gòu)建調(diào)試內(nèi)部管理系統(tǒng)，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為樞紐項(xiàng)目的長期穩(wěn)定運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)的管控，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持保質(zhì)保量的結(jié)果導(dǎo)向，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)過程性監(jiān)督管理，確保各參建單位都能將各項(xiàng)安全管控措施落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。