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新開發(fā)集團召開安全生產(chǎn)專題會
發(fā)布時間：2024.07.15 瀏覽量：586
為進一步加強集團安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，全力遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，7月15日，新開發(fā)集團召開安全生產(chǎn)工作專題會議，會議要求：
一是強化意識，健全機制。完善各類安全生產(chǎn)工作制度，明確工作職責和要求，嚴格按照制度執(zhí)行，做好每日巡查記錄等基礎管理工作，確保各項工作不斷檔、不遺漏。
二是管理到位，狠抓落實。各項施工作業(yè)嚴格實行審批制度，做好安全教育培訓，責任落實到人，加強安全監(jiān)督檢查。對重點項目加強管控，重點區(qū)域加強防范，緊盯細節(jié)，抓實抓細，落實到各項工作措施上。
三是配齊人員，規(guī)范管理。針對下一階段樞紐項目進度安排，在原有人員配備基礎上，增派優(yōu)秀專業(yè)人員到樞紐項目現(xiàn)場，進一步加強現(xiàn)場管理，確保工作按計劃節(jié)點有效推進，做到全時段，全覆蓋，工地不停，人員不撤，以釘釘子的精神，全身心投入現(xiàn)場管理，守牢安全生產(chǎn)“底線”。
四是層層落實，逐級壓實。對集團各在建工地開展地毯式排查，全面梳理、全面檢查、全面整改，將環(huán)保及防汛工作一并納入排查范圍，著力加強安全隱患排查治理，做到不留一處盲區(qū)、不放過一個死角。對重復性隱患問題，要單獨建檔和統(tǒng)計，制定專項隱患治理方案，采取有效行動，從根源上解決隱患問題。
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